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            公司2016年度商務專項檢查培訓報道

            發布日期:2016-12-14 08:57:23
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              為適應現階段公司商務運營發展,近日,公司合約部組織了2016年度商務工作專項檢查及培訓,基本覆蓋了公司所有項目和分公司。

              就新開工項目,重點宣貫公司的商務管理制度,指導項目商務策劃,拓展項目二次經營理念,為項目管理做好事前控制和風險預控。對在施項目,對業主確權與自行完成產值差異詳細分析梳理,重點進行成本糾偏,強調經濟活動分析會的重要性,為項目成本管理做好事中控制。對完工未結算項目,一對一的重點進行結算策劃指導,針對結算關鍵點和爭議項逐一梳理和研討,為結算項目做好充分的技術支撐。

              經檢查,項目普遍存在的主要問題:一是合同額估算不準確、補充協議不嚴肅;二是在月結中未充分與現場聯動把控,仍存在零工零機現象;三是資金預算、成本分析未與“三重一大”聯合,資金、成本管控不嚴肅。針對這些情況,公司合約部進行了相關的系統培訓。檢查中還重點對各項目的合同簽訂、月結管理、資金預算、成本分析、分包結算等基礎工作進行了檢查,對完工未結算項目的業主結算和分包結算進行了安排部署。   

              此次商務專項檢查涉及點多面廣,針對性強,對項目健康運營和商務管理工作的良性發展打下了堅實的基礎,使各項目有信心和方向去完成項目目標責任制,提升項目盈利能力。(李曉軍 呂遠南)

             


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