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            局副總經理朱文匯來公司調研指導工作

            發布日期:2014-12-16 15:08:46
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              1216日上午,局副總經理朱文匯、局企劃部副總經理孫拴軍等一行3人,到公司總部就規范公司治理結構實施工作調研指導工作。公司總經理馬立功,黨委副書記、紀委書記、工會主席任學勇,總經濟師戴軍,總工程師王全逵,總會計師王國華,副總經理姜斌,副總經理林世成,總經理助理藺延欽及公司治理結構領導小組成員廖靚、吳溪鵬、朱印杰、楊瑞清等出席調研會。
              會上,局副總經理朱文匯首先強調了此次調研的目的、意義,并簡要介紹了局推行所屬公司治理結構改制的階段性要求及必要性。
              局企劃部副總經理孫拴軍就局屬公司治理結構改制總體安排、方式方法及步驟進行了較為詳盡的解讀。對公司治理結構實施的相關制度、配套文件草擬工作進行了具體指導,一方面注意規范原則,另一方面要堅持細化原則,同時要認真總結原來治理結構體系中一些行之有效的東西,注意傳承、吸收和創新。
              最后,局副總經理朱文匯就公司治理結構實施工作講了三點要求:一是希望四公司黨政高度重視,以戰略思維的眼光,認真對待此項工作,發揮董事會制治理結構的科學性、合理性及合法性,防止決策失誤。重點把握好董事會與總經理辦公會決策范疇,發揮好董事會在公司重大問題、重大事項中的作用,班子會在日常生產經營中的作用,做好局屬公司治理結構實施試點工作。二是注重治理結構實施過程中的決策規范與高效,注意董事會、黨委常委會、班子會、總經理辦公會的職能設置,做到權責對等,以利于公司更好地開展工作。三是做好治理結構實施方方面面的準備工作。四公司治理結構實施工作領導小組要對照局要求,形成五個配套文件,在推行過程中加強與局企劃部們的溝通與交流,為治理結構實施提供有益參考。并要組織有關部門學習相關文件,為公司治理結構制度順利實施創造條件。同時對公司十二五規劃實施情況進行了理解,對公司十三五規劃編制工作進行了指導。( 趙新玲 報道攝影)


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